Ich unterstütze Coaches und Dienstleister dabei,
gewachsene Abläufe zu ordnen und tragfähige Strukturen aufzubauen –
damit ihr Business im Alltag wieder übersichtlich und handhabbar wird.
Typische Ansatzpunkte sind:
- klare Kernprozesse statt Improvisation
- sinnvolle Nutzung von Tools statt Tool-Chaos
- verlässliche Routinen und Zuständigkeiten
👉 Immer mit dem Ziel, spürbar zu entlasten – nicht zusätzlich zu belasten.